Crear el clima emocional de seguridad psicológica

                                             Líder                                                                                                     Colaborador

¿Qué tal estás? ¿Tienes alguna pregunta antes de comenzar con esta conversación cuyo objetivo es ayudarte en tu desarrollo profesional ?

Bien, no lo tengo todo claro.

¿De que quieres hablar en relación a tu desarrollo profesional en esta hora de conversación?

Me siento muy agobiada y saturada de trabajo. No llego a todo.

¿Con qué frecuencia te ocurre esto?

Habitualmente

Indagar apreciativamente

¿A qué crees que se debe?

Hay mucha carga de trabajo

¿Y qué más puede ser?  

 Bueno, a lo mejor no me organizo del todo bien.

¿Y qué más puede estar influyendo en que te sientas agobiada y saturada con la carga de trabajo?

Pierdo mucho tiempo en hacer seguimiento a todo lo que hacen mis colaboradores y en muchos casos termino haciéndolo yo, porque me impaciento o creo que no lo van a hacer bien.

¿Qué te gustaría cambiar de esta situación? ¿Qué te ayudaría a trabajar más tranquila y con la seguridad de estar llegando a todo bien?

Organizarme mejor, repartir mejor las tareas, tener que supervisar menos al equipo, no hacerme cargo de sus tareas.

Focalizar

¿Por cuál de ellas quieres comenzar a trabajar?

Dedicar menos tiempo a supervisar al equipo.

¿Cuánto tiempo quieres ahorrar a la semana en supervisión al equipo?

2 horas a la semana

Estimular la creatividad

¿Que podría funcionar para ahorrarte 2 horas a la semana en supervisión?

¿Qué fortalezas podrías usar para reducir los tiempos de supervisión?  

¿Qué hacen otras personas en tu situación con la supervisión de sus equipos? ¿A quién le podrías preguntar para aprender a hacerlo mejor?

¿Qué te ha funcionado en otros trabajos?

Ampliar el pensamiento

Compartir ideas, experiencias, sugerir artículos, libros, herramientas, técnicas, formaciones, vídeos, podcast , sugerirle hablar con varias personas de las que pueda aprender y cualquier recurso que pueda ayudarle a reducir los tiempos de supervisión.

Impulsar la acción

De todas las ideas que han surgido en la conversación (citarlas) ¿Cuál vas a poner en práctica a partir de mañana?

¿Con qué persona del equipo quieres comenzar?

¿Que esperas conseguir?

¿Qué más pasos vas a dar (plan de acción)?

¿Cómo puedo ayudarte para avanzar?