Queremos compartir contigo el video resumen de lo que fue el 1º Congreso Internacional de Mentoring «Bilbao Mentoring Conference» celebrado el 21 de Junio del 2016 en Bilbao, organizado por el Ayuntamiento de Bilbao con la Dirección Científica de la Escuela de Mentoring.

Video Bilbao Mentoring Conference 2016

En el Video podrás escuchar las experiencias de algunos de sus participantes y un resumen de los principales temas tratados.

“Los procesos de mentoring ayudan a las personas a conectar con su potencial y esencia” Patricia Villanova.

Con este titular se publica en la sección «People Firts» de la Revista de Eurofirms, la entrevista realizada a Patricia Villanova, People Development en Cinesa,  y alumna de la 1º Certificación Internacional en Mentoring en Barcelona de la Escuela de Mentoring.

Patricia Villanova es People Development (Talent & Development) en Cinesa, empresa líder en exhibición cinematográfica en España, con más de 500 salas en los 44 cines con los que cuenta en España. Con una amplia experiencia en el sector de Recursos Humanos, Patricia es psicóloga, coach, mentora, profesional de RRHH, orientadora laboral, mediadora y desarrolla programas de Mentoring en la empresa. Actualmente Patricia Villanova está cursando la Certificación Internacional en Mentoring que la Escuela de Mentoring está desarrollando en Barcelona, para convertirse en Mentora Profesional Certificada.

En la entrevista Patricia Villanova señala: «El Mentoring según la Escuela de Mentoring es una metodología cuyo objetivo principal es desarrollar el potencial de las personas y las organizaciones, basada en la práctica conversacional y relacional entre dos personas, el mentor/a que guía, estimula, desafía y alienta a otra (el mentee) según sus necesidades para maximizar el talento y le ayuda a desarrollar todos sus recursos para lograr sus metas.

Algunos de los beneficios que aporta el mentoring a la organización son:

  • Fomentar una cultura de aprendizaje.
  • Incrementar el nivel de empowerment de las personas.
  • Dar reconocimiento a los colaboradores.
  • Momentos para Escuchar a los colaboradores.
  • Mejorar el compromiso con el trabajo.
  • Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional.
  • Facilitar la consecución de objetivos.
  • Alinear objetivos e intereses individuales y organizacionales.
  • Desarrollar y facilitar la retención de personas – colaboradores con alto potencial.
  • Impactar en los KPI’S.
  • Mejorar la gestión de los intangibles: ilusión, motivación, entusiasmo, compromiso, optimismo, esperanza, confianza y resistencia.»

Puedes leer la entrevista completa en este enlace.

Para la Escuela de Mentoring es un orgullo que nuestros alumnos expandan el mentoring en sus ámbitos de actuación. CINESA está implantando un programa de mentoring de la mano de Patricia Villanova en base a las experiencias y aprendizajes obtenidos en la Certificación Internacional en Mentoring de la Escuela de Mentoring.

Además Patricia Villanova será una de las ponentes invitadas a la mesa Mentoring en la Empresa dentro del congreso internacional «Bilbao Mentoring Conference» que la Escuela de Mentoring tiene el honor de organizar junto al Ayuntamiento de Bilbao y que se celebrará el próximo 21 de Junio del 2018 en Bilbao.

En el siguiente enlace puedes acceder a la presentación en Prezi de la Conferencia impartida el 6 de Junio por la Directora Ejecutiva de la Escuela de Mentoring, Maria Luisa de Miguel, dentro del Congreso Internacional de Mentoring Bilbao Mentoring Conference.

Ver presentacion

 

La noción de ofrecer condiciones equitativas para todas y todos los miembros de una organización social productiva, la igualdad en la vida de una comunidad económicamente activa, encuentra, mediante la formación de mentores y mentoras, un camino propicio para el cambio de las estructuras laborales que, en ocasiones, suelen ser ciegas a la diversidad social. El pensamiento feminista mexicano, trascendiendo toda radicalización de género, reconoce que dadas las circunstancias económicas, culturales y familiares del país, la liberación de las mujeres incluye la de todos los y las marginadas. Al comenzar el tercer milenio, ¿quién se atreve a negar que una revolución silenciosa, la revolución de las mujeres está transformando el mundo?.

Artículo de la Dra. Lilia Granillo Vázquez, publicado en la Revista FEMUMEX.

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Pilar Jericó señala en su blog los beneficios del mentoring en el mundo de la empresa, y  las diferencias entre mentoring y coaching. Puedes consultar el artículo completo en su blog.

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Texto de la Ponencia realizada por Doña María Luisa de Miguel Corrales, Directora Ejecutiva de la Escuela de Mentoring, con ocasión de la presentación en el Club de Prensa de La Nueva España en Oviedo del Proyecto «MENTORING PARA LA CONSOLIDACION DE EMPRESARIAS NOVELES» promovido por la Asociación Empresa Mujer y diseñado y desarrollado por la Escuela de Mentoring.

Doña María Luisa explico durante el acto las razones por las que ASEM apuesta por el MENTORING y los objetivos y contenidos del Proyecto.

La ponencia fue seguida por numerosas empresarias, entre las que se encontraban las que van a ejercer como MENTORAS dentro del Proyecto y que han sido formadas por La Escuela de Mentoring, así como las jóvenes empresarias destinatarias del proyecto.

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Este artículo escrito por Rosana Macías, Socia Directora de Human Coaching, destaca la aportación del mentoring en la transmisión del conocimiento, especialmente del conocimiento tácito.

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En este artículo de Mario Dehter se reconoce la importancia de aprender haciendo para consolidar lo aprendido y de como el aprender de otros/as empresarios facilita el proceso de aprendizaje de los/as nuevos/as empresarios/as.

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En este artículo, publicado en la Revista Psicología On Line, se destaca la importancia de los programas de mentoring para el aprendizaje de l@s profesor@s noveles, destacando su importancia en los procesos de cambio y mejora.

«La mentorización además de ser un catalizador del proceso de aprendizaje continuo en la Universidad, acorta la curva de aprendizaje del docente que se integra profesionalmente y es útil para estructura la formación que tiene lugar en el puesto de trabajo».

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En este artículo, Carlos Mora Vanegas, analiza las ventajas del mentoring como herramienta para mejorar la gestión del cambio en las organizaciones.

«La gerencia debe estar muy atenta sobre lo que representa el mentoring, su alcance, todo lo que es capaz de generar. No hay que olvidar, que se labora día a día con un recurso humano, en donde cada persona tiene su propio potencial creativo, innovador, que debe sabérsele motivar, conducir, para obtener esos resultados que favorezcan a todos.»

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Jerónimo Barro es socio fundado de Barro&Asociados, director general  del grupo textil Pascual y de la pesquera Pescamar, y ha ejercico como mentor durante el año 2009 en el programa del IGAPE, formando parte de la Rede Galega de Empreasrios Mentores. En esta entrevista revisa su primera experiencia como mentor. Junto a él, la empresa  mentorizada, ANIMATIUM, expone sus logros tras el proceso de mentoring.

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En su blog somos primates, Pablo Herreros, nos deja en forma de video un espectacular testimonio de como se desarrolla la inteligencia social en el mundo animal que puede ser un ejemplo para el desarrollo del trabajo en equipo entre los humanos.

Pablos Herreros es el autor del Blog Somos Primates, Responsable de la sección de comportamiento animal en la Revista Redes, Presidente Santander Business School y
Directo científico Aprendizaje Social y Emocional Emotional Learning ( entidad cuya misión desarrollar el proyecto de Aprendizaje Social y Emocional de la Fundación Eduardo Punset)

La Escuela de Mentoring tendrá el privilegio de contar con su presencia en  Asturias durante el desarrollo del programa de IE COACHING PARA LA EMPRESA FAMILIAR que promueve la ASOCIACION DE JOVENES EMPRESARIOS DE ASTURIAS y que impartirá la Escuela de Mentoring en colaboración con la Santander Business School de la que Pablo Herreros es Presidente.

El el programa de IE COACHING EMPRESA FAMILIAR también estará presente uno de los coach ejecutivos seniors más importantes de España, Carlos Herreros de las Cuevas, quien ostenta numerosas acreditaciones en el campo del coaching y el management :

Chairman, The European Society for Applied Neuroscience
Honorary Dean, Santander Business School
Master of Science in Management, London Business School
Miembro de número de International Society for the Psychoanalytical Study of Organizations (ISPSO).